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供应链与原材料管理持续完善

三和朝阳 · 专业锂电池定制方案提供商

2026-05-12 09:27 公司动态 浏览:170
三和朝阳围绕电芯定制业务持续完善供应链与原材料管理体系,通过多源采购、严格来料检验与安全库存策略,保障电池订单品质稳定与交付及时。

原材料多源供应,保障供应韧性

正极材料、负极材料、电解液、隔膜及结构件是聚合物锂电池成本与性能的基础。三和朝阳对关键物料建立合格供应商名录,推行多源采购策略,避免单一来源依赖。对于硅碳负极、高电压体系等新材料,公司提前开展小样验证与批次一致性比对,确保导入量产前工艺窗口稳定。公司定期梳理关键物料的行情与库存水位,提前与供应商锁定供应计划,在物料波动时维持生产稳定。

来料检验与供应商协同

公司在来料环节执行分层抽检与全项复测相结合的检验制度,关键性能指标逐批比对,并将品质数据反馈给供应商,推动源头改进。通过定期评审与现场审核,三和朝阳与核心供应商形成长期协同关系,共同优化材料规格与交付节奏,从源头控制批次差异。对关键尺寸、电性能与外观实施批次留样,便于后续追溯与比对分析。

库存策略与柔性交付

面对定制化订单多品种、小批量的特点,公司采用安全库存与按需采购相结合的策略,对通用电芯与常用结构件保持合理备货,对专用材料按项目计划锁定。供应链团队与生产、销售部门联动排产,在保障品质的同时缩短交付周期,持续服务全球客户。同时通过优化采购批量与周转节奏,在保证交付的前提下控制库存占用,提升供应链整体效率。

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